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TU NEGOCIO / Prevención de Legionella

Vender una empresa de prevención de Legionella por jubilación

¿Tienes una empresa de prevención o control de Legionella y quieres jubilarte? Te ayudamos a preparar la venta y buscar comprador, con foco inicial en Cataluña.

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Quieres jubilarte y no hay quien siga.

Si tienes una empresa de control de Legionella y quieres retirarte, empieza por separar lo que hace tu equipo de lo que depende de ti. Hablaremos de quién puede coordinar visitas, informes y proveedores, y de cuánto tiempo quieres acompañar al nuevo responsable.

Somos intermediarios, no el comprador. La primera conversación es sin coste y no te obliga a vender.

POR DÓNDE EMPEZAR

Antes de buscar comprador

Piensa en un trabajo habitual. Desde la visita hasta el informe final, ¿en qué pasos tienen que llamarte?

Te ayudamos a preparar la venta y buscar comprador. No podemos asegurar un precio ni una fecha.

Cómo puede seguir sin ti.

Deja claro qué servicio recibe cada cliente, qué hace tu equipo y qué encargas a laboratorios u otros proveedores. Un especialista deberá revisar los requisitos técnicos y sanitarios de la venta.

Qué revisar.

  • Qué servicios están contratados, con qué frecuencia y qué actuaciones se presupuestan aparte.
  • Quién organiza las rutas, coordina las intervenciones y atiende al cliente ante una incidencia.
  • Qué depende de un técnico concreto y qué procedimientos puede ejecutar el resto del equipo.
  • Qué actividades se subcontratan y cuáles son las condiciones de esas relaciones.
  • Qué clientes concentran la actividad y si las relaciones las mantiene únicamente el fundador.
  • Qué formación, registros, autorizaciones y responsabilidades necesitan una revisión especializada antes de la operación.

Qué tener a mano.

No tienes que enviarnos nada para la primera conversación.

  • Una tabla sin nombres de clientes: instalación, servicio, frecuencia y responsable.
  • Una lista de trabajos que hace tu equipo y de los que encargas fuera.
  • Un índice de la documentación disponible y de los trabajos o incidencias pendientes, sin enviar datos sensibles en la primera conversación.
  • Un calendario de intervenciones, un inventario de medios y una descripción de cómo se cubren ausencias.
  • Un plan para enseñar el trabajo y presentar al nuevo responsable.

UNA DUDA FRECUENTE

¿Puedo retirarme si los clientes confían sobre todo en mi criterio técnico?

Hay que preparar ese cambio. Anota qué decisiones solo tomas tú y quién podría aprender a tomarlas. Eso ayudará a acordar cuánto tiempo tendrás que acompañar al comprador.

Orientación general, no una valoración ni una garantía de venta. Cada operación necesita una revisión propia.

Información pública de referencia: transmisión o venta de una empresa · Generalitat de Catalunya. RELEVO es un servicio independiente.

A TU RITMO, CON DISCRECIÓN

¿Estás pensando en jubilarte?

Cuéntanos qué necesitas. Te escuchamos.

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