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TU NEGOCIO / Protección contra incendios (PCI)

Vender una empresa de PCI por jubilación

¿Tienes una empresa de protección contra incendios y piensas jubilarte? Te ayudamos a preparar la venta y buscar comprador, empezando por Cataluña.

Quiero hablar de mi jubilación ↗

Quieres jubilarte y no hay quien siga.

Si mantienes extintores o instalaciones contra incendios y no tienes relevo, podemos hablar antes de que decidas cerrar. Empezamos por tu fecha de retirada, tu equipo y los contratos que quieres que continúen. Estudiamos contigo qué quieres vender: la empresa o una cartera de mantenimiento.

Somos intermediarios, no el comprador. La primera conversación es sin coste y no te obliga a vender.

POR DÓNDE EMPEZAR

Antes de buscar comprador

Anota tus diez principales clientes sin poner sus nombres: qué servicio reciben, cuándo acaba el contrato y quién los atiende.

Te ayudamos a preparar la venta y buscar comprador. No podemos asegurar un precio ni una fecha.

Cómo puede seguir sin ti.

Separa los trabajos de instalación, mantenimiento y reparación. Un cliente que repite no siempre tiene un contrato. Hay que revisar qué contratos, equipos y responsabilidades pasarían al comprador: vender una cartera no es lo mismo que vender la empresa.

Qué revisar.

  • Qué clientes tienen un contrato documentado y cuáles solicitan intervenciones sueltas.
  • Quién planifica las visitas, firma o revisa los trabajos y resuelve incidencias cuando el propietario no está.
  • Qué parte de la facturación depende de instalación nueva frente a mantenimiento y reparaciones.
  • Dónde están los historiales de las instalaciones, los partes pendientes y las incidencias abiertas.
  • Qué relaciones dependen de ti: administradores de fincas, industriales, proveedores o clientes principales.
  • Qué habilitaciones, seguros y responsabilidades debe revisar un especialista para la estructura de venta prevista.

Qué tener a mano.

No tienes que enviarnos nada para la primera conversación.

  • Una lista de clientes sin nombres: servicio, años de relación y parte de las ventas que aporta cada uno.
  • Un listado de contratos con fecha, alcance, renovación y asuntos pendientes de revisar.
  • Un calendario de visitas y un mapa de responsables técnicos, comerciales y administrativos.
  • Un inventario de equipos, vehículos y existencias, separando material utilizable de material obsoleto.
  • Una relación de intervenciones pendientes y cómo se atenderían durante la transición.

UNA DUDA FRECUENTE

¿Es lo mismo vender la cartera de mantenimiento que vender toda la empresa?

No. Vender la empresa puede incluir equipo, máquinas, contratos y obligaciones. Una cartera no incluye necesariamente todo eso. Antes de avanzar, hay que aclarar qué vendes y revisar los documentos.

Orientación general, no una valoración ni una garantía de venta. Cada operación necesita una revisión propia.

Información pública de referencia: transmisión o venta de una empresa · Generalitat de Catalunya. RELEVO es un servicio independiente.

A TU RITMO, CON DISCRECIÓN

¿Estás pensando en jubilarte?

Cuéntanos qué necesitas. Te escuchamos.

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